



產品描述
組織階段:
在基礎條件達到的情況下我們在組織建設體系的階段就需要為前期運營做好準備:
1、通過部分數據分析市場分布,大致擬定初期目標市場針對性的優先建立售后服務部分網點;
2、詳細評估網點建設以及產品質量有可能會產生的成本及風險,歸入產品成本(包含人力成本);
3、擬定網點建設模式,合作模式以及區域代理標準;
4、詳細分析并過濾洽談方式以及相關資料整理成冊,擬定話術,培訓業務員,開展初期的商務接洽;
售后服務體系的作用與特性:
1、售后服務是買方市場條件下企業參與市場競爭的尖銳利器。
2、售后服務是保護消費者權益的防線。
3、售后服務是保持顧客滿意度、忠誠度的有效舉措。
4、售后服務是企業擺脫價格大戰的一劑良方。
5、售后服務是企業可持續發展的必然要求。
所以企業自主建立立的售后服務體系是大勢所趨。
三星級、四星級、五星級有什么區別?企業具備什么樣的服務水平能夠取得較高星級?
1、告知:在產品說明書的編輯過程中加入產品設計及服務的理念,對終客戶直接闡述;
2、網上在線實時服務:建立完備的服務性網站,提供相應的終端遠程服務,包括售后服務維修操作手冊(提供下載),常見問題解答(在線);
3、聲訊服務;
4、現場服務;
5、反應速度以及服務效率。
企業建立和完善售后服務體系之間的關系:
(1)培訓一定數量的售后服務管理師。
(2)對企業目前的服務體系文件、制度文件進行梳理,編制成冊(需要時可尋求咨詢單位的咨詢)。
(3)提交認證申請表。
(4)與認證中心簽訂合同,初步約定評審時間;同時可進一步修訂服務手冊和制度等。
(5)準備好現場評審安排(人員、交通、辦公場地等),與評審組獲得充分溝通,確定評審時間。
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