



產(chǎn)品描述
組織階段:
在基礎條件達到的情況下我們在組織建設體系的階段就需要為前期運營做好準備:
1、通過部分數(shù)據(jù)分析市場分布,大致擬定初期目標市場針對性的優(yōu)先建立售后服務部分網(wǎng)點;
2、詳細評估網(wǎng)點建設以及產(chǎn)品質(zhì)量有可能會產(chǎn)生的成本及風險,歸入產(chǎn)品成本(包含人力成本);
3、擬定網(wǎng)點建設模式,合作模式以及區(qū)域代理標準;
4、詳細分析并過濾洽談方式以及相關(guān)資料整理成冊,擬定話術(shù),培訓業(yè)務員,開展初期的商務接洽;
企業(yè)具備什么條件才能通過商品售后服務評價體系認證?
三星級、四星級、五星級有什么區(qū)別?企業(yè)具備什么樣的服務水平能夠取得較高星級?
售后服務體系的作用與特性:
1、售后服務是買方市場條件下企業(yè)參與市場競爭的尖銳利器。
2、售后服務是保護消費者權(quán)益的防線。
3、售后服務是保持顧客滿意度、忠誠度的有效舉措。
4、售后服務是企業(yè)擺脫價格大戰(zhàn)的一劑良方。
5、售后服務是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
所以企業(yè)自主建立立的售后服務體系是大勢所趨。
得分是顯著的區(qū)別:
80分以上是三星級,90分以上是四星,95分以上是五星級。
從目前獲證企業(yè)規(guī)模的角度來看,五星級一般都是千人以上的大型企業(yè)和特大型企業(yè),體系化較強,服務資源等相對完善,獲得的成績也較好。中型企業(yè)一般在三星和四星水平,小型企業(yè)一般在二星或三星水平。
企業(yè)需要認證,評審前期的工作準備步驟:
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