



產品描述
ISO9001認證獲證組織不得在產品(包括單個包裝箱產品)上使用認證標志作為(或暗示)產品合格的標志。
ISO9001認證在用于運輸的大箱子上使用認證標志,必須同時使用文字加以說明。如:"(該產品)是一個質量管理體系通過GB/19001(ISO9001)認證的工廠制造的"但不可錯誤的聲稱獲證組織通過了ISO9001認證。
ISO9001認證廣告宣傳材料中可以單使用認證標志,但必須認證范圍,認證標準號及年號。
ISO9001認證所需資料
申請組織具備立法律的材料(如:已年檢的有效營業執照、組織機構代碼證)
有效期內的許可證、資質證書等(復印件)
生產工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖
申請認證的產品簡介(包括技術、產量、用途、質量、銷售等方面的信息)
產品標準清單及名稱與產品/過程有關的法律、法規
企業申請ISO9001質量管理認證的范圍怎么確定
認證機構給出的認證范圍應與營業執照相符,描述的應符合認可要求, 企業一般都希望,范圍越大越好,以自身管理能力強。如果審核證據無法準確描述的范圍或范圍過大將給認證機構帶來風險。認證機構和企業之間經常會有不同的要求,如果溝通協調不好會導致企業不滿意或中斷審核等。
根據認可要求,申請的認證范圍所對應的產品,必須在現場審核時能夠在正常生產。從企業角度出發,就可以初步限定認證范圍。這樣即符合要求,又降低了認證風險(認證風險是企業與認證機構雙方共同承擔的,如任何一方受到認證相關部門的查處,均會對雙方造成影響)。
從ISO9001質量管理認證便利性角度考慮,體系包含的不同類的產品越多,自然運行起來也就越復雜,對于企業來說,會造成體系運行成本增加。企業在確定ISO9001質量管理認證范圍時也應從管理成本的角度考慮這個問題。
企業推動ISO9001為員工管理帶來的收益:
1、頂著榮譽感工作。
2、產生均一的品質與服務。
3、受尊重感。
4、使個人與公司一起成長。
5、員工的品質意識和服務意識得到提升。
6、員工之間的溝通更為暢順。
ISO9001認證 管理審查
1.未按預定計劃或定期執行;
2.審查的范圍過少,未作整體效果的評判
3.記錄留存不全;
4.審查輸入不齊;
5.無審杏程序或辦法;
6.審查輸出無資源及改善方面的意建。
企業為達到認證條件找誰咨詢?
企業為達到取得質量認證必須具備的條件,常常需要請進行咨詢,特別是如何按GB/T 19000一ISO 9000系列標準建立質量體系,如何編制質量手冊,如何評價質量體系的有效性,需要進行和幫助,以免走彎路。
為了確保咨詢的效果,國家技術監督局對從事認證的咨詢機構進行適當管理。咨詢機構應是具有法人地位的實體,其任務主要是為企業建立質量體系、編制質量手冊、內部質量審核等提供正確、有效的咨詢服務;應有固定的場地和設施;配備具有國家注冊審核員的;并建立嚴格的管理制度。
企業需要咨詢時,應選擇有實力,經驗的咨詢機構進行咨詢。
企業申請和取得認證的主要程序
申請和取得產品認證的主要程序如下:
①提出申請意向。企業向有關認證會口頭提出申請認證意向,詢問需要了解的事項,并索取有關資料。
②咨詢(非必要程序)。如果企業有需要,可向咨詢機構提出咨詢請求,咨詢機構派企業建立質量體系,編制質量手冊,進行質量體系審核(預檢查)。
③提出正式申請。企業填寫認證申請書(可向認證會索取統一印制的空白申請表)。附上質量手冊,寄交(或送交)有關的認證會。
④認證會審查申請書,同意后向企業發出接受申請通知書,告知應繳納的費用。
⑤企業按通知書的要求繳納費用。
⑥認證會任命一個檢查組,負責對申請企業的質量體系進行檢查,將檢查組名單通知申請企業。
⑦檢查組審查企業提交的質量手冊是否滿足GB/T 19001-ISO 9001的要求;如不滿足,向申請企業提出,請其或提供補充材料,直到基本滿足為止。
⑧檢查組長制訂檢查計劃并發給申請企業一份,計劃內容包括:被檢查方的名稱和,檢查組成員,檢查的目的,范圍和依據,檢查日期,檢查活動安排以及保密聲明。
⑨各檢查員對自己所承擔的門編制檢查表。
⑩檢查組去現場檢查,依據是GB/T 19001-ISO 9001和企業的質量手冊,檢查和評定申請企業質量體系的實際運行情況,質量手冊的貫徹執行情況;檢查結束前;由檢查組長向企業報告檢查評定的初步結果,告知“推薦”、“推遲推薦”或“下推薦”的結論。
檢查組離廠前抽取樣品并封樣,由企業(或檢查組)遞交的檢驗機構,并寄交檢驗費。
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