測(cè)試案例
this Test Case Status & Capabilities page includes test case descriptions and categories, BQTF test capabilities and validated test equipment capabilities. The official TCRL spreadsheet file takes precedence over this Test Case Status table in the event of any discrepancy between them.
折疊編輯本段測(cè)試
*剖面互操作性測(cè)試(DPIT)對(duì)于產(chǎn)品互操作性測(cè)試非常有用。本頁描述DPITs選用的處理，包括Pre-PIT階段;
同時(shí)也描述在執(zhí)行互操作測(cè)試時(shí)，在什么樣的情況下如何使用PrePITs和DPITs。本頁闡明并補(bǔ)充了PRD的5.4.4節(jié)。
現(xiàn)有的PITs如下:
折疊Pre-PIT列表
· DPIT列表
DPIT篩選:
DPIT篩選分為3個(gè)階段:即BQB評(píng)價(jià)和Pre-PIT列表階段、PrePIT評(píng)估階段和最后的BQRB評(píng)價(jià)和決斷階段。
第一個(gè)階段,成員需要加入BQB以評(píng)估他們的認(rèn)證產(chǎn)品是否符合PrePIT的要求。當(dāng)所有標(biāo)準(zhǔn)都合格，BQB將此產(chǎn)品列為Pre-PIT。
第二階段，所列的Pre-PIT將使用由藍(lán)牙SIG成員提供的工具進(jìn)行測(cè)試。成員被邀請(qǐng)?jiān)u估所列的Pre-PIT，將通過BQA向BQRB提交肯定或者否定的反饋信息。
接下來是評(píng)估階段，BQRB將復(fù)查列表、測(cè)試結(jié)果和反饋信息,并考慮是否*該產(chǎn)品為DPIT。
在成員請(qǐng)求或BQRB較終復(fù)查的時(shí)候，Pre-PIT資格也可能會(huì)被取消。
折疊Pre-PIT標(biāo)準(zhǔn)
下面列出BQB在評(píng)估階段認(rèn)證pre-pit必須具備的較低標(biāo)準(zhǔn)條件。
· 產(chǎn)品至少具有一個(gè)藍(lán)牙剖面，符合藍(lán)牙1.0規(guī)范或者更新的規(guī)范以及相應(yīng)的互操作性測(cè)試。
· 產(chǎn)品必須符合所列出的較終支持的PRE-PIT剖面和角色。
· 產(chǎn)品可以不用包含原先具有的但已放棄的申請(qǐng)認(rèn)證資格的剖面。
· 應(yīng)用鑒別*的角色和剖面進(jìn)行測(cè)試的適應(yīng)性，其中"B"類測(cè)試已經(jīng)滿足了所提議的PRE-PIT，
這個(gè)PRE-PIT是經(jīng)過BQB對(duì)其他指出產(chǎn)品的成功測(cè)試和后來估價(jià)所認(rèn)證而得出的結(jié)論。
· 在測(cè)試過程中執(zhí)行的步驟必須與Pre-PIT申請(qǐng)者提供的測(cè)試步驟不同。
· 申請(qǐng)者提供的剖面和剖面角色的用戶文檔必須符合pre-pit的標(biāo)準(zhǔn)要求。
· 產(chǎn)品對(duì)于DPIT池就有多樣性;例如包括比現(xiàn)存的DPIT實(shí)現(xiàn)目標(biāo)剖面所要求的藍(lán)牙組件有所不同。
· 產(chǎn)品必須保證成員、BQB和BQTF能在60天內(nèi)，通過正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)途徑可以購(gòu)買得到。
· 在成員和BQB定購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須列出產(chǎn)品所有用到的元器件。
此外，建議成員身份代表應(yīng)用廠商加入到較近的UPF機(jī)構(gòu)。
認(rèn)證一個(gè)PRE-PIT之前，在評(píng)估產(chǎn)品時(shí)BQB可以向成員索要產(chǎn)品的技術(shù)資料。
有關(guān)PRE-PIT的所有測(cè)試報(bào)告和反饋信息，必須提交給BQB以備BQRB復(fù)查。

組織概述
藍(lán)牙SIG組織的發(fā)起者包括Agere, Ericsson, IBM, Intel, Microsoft, Motorola, Nokia 和 Toshiba等在通訊領(lǐng)域、軟件領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，另外還包括幾百家各個(gè)領(lǐng)域的公司。

折疊全體成員
一開始，藍(lán)牙SIG組織的運(yùn)作只靠少數(shù)的工作人員來維持一，更多的是SIG成員公司的職工們自發(fā)組織的一個(gè)無償工作部門來完成SIG的工作，SIG組織的人力資源的情況才得到了改善。2002年7月，藍(lán)牙SIG組織的全球管理總部在美國(guó)堪薩斯Overland Park成立。工作人員包括執(zhí)行董事Mike McCamon，以及市場(chǎng)部少數(shù)管理人員和工程部的技術(shù)工程師。

折疊成員來源
除了藍(lán)牙SIG組織自己的工作人員，來自SIG成員公司的志愿者在藍(lán)牙SIG組織的工作和服務(wù)中扮演了很重要的角色。這些志愿工作組建了大部分工作部門，這些部門主要從事于專業(yè)領(lǐng)域，例如技術(shù)工程部門，質(zhì)量檢測(cè)部門和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門等。今天，SIG的成員公司，在作為工作組成員同時(shí)，也致力于產(chǎn)品的開發(fā)和認(rèn)證工作。SIG產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)也提供了一個(gè)正規(guī)的工作部門，專門協(xié)助各個(gè)公司開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試和認(rèn)證。

這個(gè)認(rèn)證是專門針對(duì)藍(lán)牙功能的產(chǎn)品。這個(gè)是由藍(lán)牙組織SIG的一個(gè)要求，這個(gè)BQB的費(fèi)用初次申請(qǐng)7500USD,以后每年5000USD的會(huì)費(fèi)，針對(duì)型號(hào)負(fù)責(zé)。

核心規(guī)范
1.1核心規(guī)范(7MB)

1.0核心規(guī)范(7MB)

剖面和協(xié)議:

測(cè)試和認(rèn)證:

測(cè)試規(guī)范

ICS和PIXIT形式

測(cè)試用例參考列表

認(rèn)證計(jì)劃文檔

折疊藍(lán)牙v1.2
藍(lán)牙1.2系統(tǒng)規(guī)范，2003.11.5采納，包括四卷:

卷0-內(nèi)容和一致性需求的主目錄

卷1-架構(gòu)和術(shù)語列表

卷2-核心系統(tǒng)分組[控制器]

卷3-核心系統(tǒng)包[主機(jī)]

卷2中對(duì)射頻，基帶，連接管理器和主控制器接口進(jìn)行了詳細(xì)說明。卷3中對(duì)連路層控制和適配協(xié)議，服務(wù)發(fā)現(xiàn)協(xié)議，通用接入?yún)f(xié)議和測(cè)試控制接口進(jìn)行詳細(xì)說明。

折疊藍(lán)牙1.1
本卷藍(lán)牙規(guī)范包含了藍(lán)牙射頻規(guī)范、基帶、鏈路管理器、L2CAP、 服務(wù)發(fā)現(xiàn)、RFCOMM、 IrDA 和其他核心規(guī)范。

附錄包括對(duì)Part I:2的修正，一致性需求。

發(fā)布的正誤表服務(wù)1，于2003.4.30采納(1.02版，發(fā)布于2003.8.25)，包括系統(tǒng)規(guī)范v1.1 正誤表。

折疊藍(lán)牙v1.1
藍(lán)牙規(guī)范第二卷提供了藍(lán)牙支持的應(yīng)用剖面的詳細(xì)說明。這些規(guī)范包含以下的剖面:

通用接入，服務(wù)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用，無繩電話，內(nèi)部通信，串口，耳機(jī)，撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)，傳真，局域網(wǎng)，通用對(duì)象交換，對(duì)象push，文件傳輸，同步.


什么是藍(lán)牙BQB認(rèn)證需要多少費(fèi)用
費(fèi)用具體依產(chǎn)品規(guī)格來定，不同級(jí)別的實(shí)驗(yàn)室也有不一樣的價(jià)格策略你懂的。
SIG是藍(lán)牙組織特別興趣小組的簡(jiǎn)稱，而BQB是美國(guó)藍(lán)牙技術(shù)聯(lián)盟的強(qiáng)制測(cè)試認(rèn)證要求。

-/gbachfh/-